1. 인재상
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1안- 위의 안 : 투철한 책임감: 내가 하고 싶은 일보다 해야 할 일에 더 가치를 두고 반드시 공동의 목표를 완수합니다. (기존 핵심가치 보존)
2안-컬처덱 의견 : 결과를 위한 집념: 더 나은 결과를 낼 수 있도록 한 번 더 고민하면서 일합니다.
2. 포상(뉴로피언 어워즈 관련)
3. 포상 진행 관련 의사 결정
추천 시 한사람이 복수 추천 없도록 할 것인지 확인 (추천자도 상품권 지급 예정)
경영진, 디렉터 포상 선정 가능여부 확인 → 안됨
핵심가치 어워즈 시상 시기 및 보상 금액 확인 (10만원 신세계, 창일님께서 2인 호텔 식사권 제안) → 규정 보완하면서 결정
근속기간 별 포상 확인(4년, 10년) → 없음
3. 가치성장 프로그램(멘토십 프로그램)
→ 준길님 요청 : 리더 (경영진, 디렉터, 팀장) 팀 매니징 규정 명문화 및 의무화
•
시스템 - 인사평가툴처럼 개인은 본인내용, 상위자는 부서원 내용 확인할 수 있도록 구성
(수습 평가 시 작성한 목표, 경력개발 목표 등은 정보 DB를 업데이트)
•
관리 항목
1.
나의 중장기 성장목표 (3~5년)
목표 |
2.
2024년 가치성장 관리
구분 | 목표 | 성과 / 결과 |
직무관련 | ||
자기계발/교육 |
3.
멘토 미팅 (직속 상사작성)
구분 | 종합 의견 | 특이 사항 | 멘토명 | 미팅일자 |
1월 | OOO | 1/23 | ||
2월 | OOO | 2/15 | ||
3월 | OOO | 3/30 | ||
4월
(분기종합) | … | … | ||
… | … | … |
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4. 준길님 기타 미처리 내용 리마인드
준길님 DM전송 확인
