1. 충원 인원 발생 시 우선 부서장 및 팀장, 인사팀과 협의를 합니다.
2. 그룹웨어 접속 ( http://gw.neurophet.co.kr) >전자결재 메뉴>결재작성>결재양식>기안문서>인원충원신청서 선택해 주세요.
3. 인원 충원 신청서 작성 방법
① 인력운용 계획
• 부서, 충원희망 시기, 충원 요청인원, 충원 사유를 작성해주세요.
• 충원 사유의 경우 세부 사유를 반드시 작성해 주세요.
② 근무조건 및 지원자격
• 포지션명 : 채용공고 제목으로 사용될 명칭을 넣어주세요.
• 고용형태 : 정규직, 계약직, 기타 중 한 가지를 선택해 주세요. 계약직의 경우 추가로 기간 정보 입력 및 정규직 전환 고려 대상 여부를 체크해 주세요.
• 경력구분 : 신입 / 경력 / 무관을 다중선택 하실 수 있습니다. 경력인 경우 어느 정도의 경력이 필요한지 입력해주세요.
• 학력 : 석사이상 / 대졸 / 전졸 / 고졸 중 다중선택 하세요.
• 필수자격 / 우대자격 / 주요업무 : 지원자 확보에 매우 중요한 정보입니다.
지원자가 어떤 요건을 원하는지 명확히 이해 할 수 있고, 꼭 지원하고 싶은 직무가 될 수 있도록 신중히 작성 부탁드립니다. 너무 구체적이거나, 정보가 없어도 지원자가 지원하기 어려울 수 있습니다.
기존 채용공고 또는 비슷한 채용공고를 참고해 보세요. ‘’를 클릭하세요.
연구분야
개발분야
영업/마케팅/홍보 분야
서비스기획/디자인 분야
• 제출필수 서류 : 이력서 / 자기소개서 / 포트폴리오 / 기타 중 다중선택 하실 수 있습니다.
※ 2명 이상 채용하시는 경우 같은 직무라도 고용형태, 경력, 학력 조건 등이 다르다면 근무조건 및 지원자격 테이블을 복사한 후 붙여서 추가로 입력해 주세요.
③ 결재 사항
• 기 안 자 : 충원 부서의 Lead 또는 Member
• 결재라인 : 기안자 → 인사팀 이지영 합의 → 팀장 → 실장 → 본부장 → CEO
• 참 조 : 인사팀
④ 채용공고 게시 (인사팀에서 진행)
• 다양한 잡사이트에 공고 게시 및 인재 Search
면접관님, 반드시 기억해 주세요!
채용은 기업에서 가장 중요한 자원을 취득하고 회사의 경쟁력을 좌우하는 일이므로 잘못하면 회사에 큰 손실을 끼칠 수 있음을 명심하시고 공정하고 신중한 채용을 하시길 부탁드립니다!
• 채용은 회사의 경쟁력을 좌우하는 아주 중요한 일입니다.
• 고객을 획득하기 위한 가장 중요한 경쟁 무기를 확보하는 것입니다.
• 잘못하면 회사에 손실을 끼칠 수 있는 위험한 일입니다.
(채용 실패 손실 = 모집전형 비용 x 면접관 인원수 x 시간 단가 x 전형 시간)
• 우수한 인재를 탈락시키면 경쟁사에 가서 우리를 위협하는 존재가 될 수도 있습니다. |
뉴로핏의 채용 절차
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