올릭스(Olix( 인사팀장 이영준 적용 후기
[해당 회사 평가방식]
목표 : MBO 방식의 개인 KPI
성과 : 핵심역량 + 리더역량 / 핵심역량 + 직무역량 (절대평가)
평가절차 : 본인평가 > 1차평가 > 2차 평가 > Calibration Session
[평가 시스템 고려사항]
비용고려 : 도입비용, 연간 사용료, 유지보수
기데효과 : 인사담당자, 현업 사용자의 업무시간 단축, 실질적인 성과관리 개선에 대한 지원 가능성
시스템 도입 및 운영 편의
[SuccessFactors 구축]
1단계 : 시스템 학습 (구축계획 수립, 주요내용 이해)
2단계 : 프리뷰 설정 및 테스트 (Best Practice(최적샘플기준) 기반, 시스템 설정 및 Test)
3단계 Product 설정 (프리뷰설정을 기반으로 Product 설정, 실제 데이터 입력)
4단계: 최종test 및 게시
[SuccessFactors 구축결과, 유지계획]
[SuccessFactors 도입의견]
샙인(SEPPIN) 정찬운 이사 ( SAP의 코리아 파트너사)
[CSD 툴킷 ]
고객이 직접 설정하는데 필요한 가이드를 제공
고객이 직접 설정 : 도입 기간 짧고(베스트 프렉틱스 사용) , 예산에 맞게 도입 가능 (컨설턴트 없이 진행시 1/4가격)
